LEGO® Serious Play® en vidéo
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Références

L’équipe Reliences et la Communauté Serious Play
BLOG
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LSP dans l’enseignement supérieur
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LEGO® SERIOUS PLAY® pour faciliter les débats et sécuriser les désaccords
Un article provocateur de Fast Company par Adrian Costick et Chester Melton (les auteurs de The Best Team Wins: The -
L’apport de la méthode LSP à la fabrique de stratégie
L’idée est de s’appuyer sur des jeux sérieux (serious game) pour faciliter le partage de connaissances, l’apprentissage mais aussi la fabrique de la stratégie. … Combiner LEGO® SERIOUS PLAY® avec les nouvelles technologies pour accompagner les transformations digitales. -
LEGO® SERIOUS PLAY® pour améliorer le recours au Design Thinking
LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) a fait son apparition il y a près de 20 ans, à peu près à la -
Et si l’on se rendait l’innovation facile ?
David Robertson, auteur de « Brick by Brick: How LEGO Rewrote the Rules of Innovation and Conquered the Global Toy Industry« , est -
FAQ sur l’approche LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP)*
Quand l’approche LSP a-t-elle été développée ? LSP a été lancé pour la première fois en 2002. L’idée d’utiliser des
NEWS
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Validation Datadock
Le 20 septembre 2017, notre déclaration sur Datadock, base de données créée et gérée par les OPCA, avec le soutien des pouvoirs -
Participation aux Journées de l’Économie Autrement le 25 novembre 2016
Dans le cadre des Journées de l’Économie Autrement organisées par le magazine Alternatives Économiques, Reliences a animé l’atelier du Réseau Transition sur des pistes -
L’approche LEGO® Serious Play® pour imaginer la ville du futur, au Congrès SMART COUNTRIES & CITIES 2015
Présent au Congrès S3C de septembre 2015, Reliences a animé un atelier LSP pour favoriser la rencontre entre différents acteurs -
L’approche LEGO® Serious Play® pour dynamiser l’animation des clubs APM
Comment permettre à près de 600 personnes de rester concentrées pendant 3 heures, avec de vrais moments de silence, et -
Des Lego pour renforcer le travail d’équipe
Article La Croix 04/06/2012 -
Des Lego pour rendre les salariés créatifs
Article Les Echos du 24/01/2012Les Echos 20120124